Що Таке Scrum І Як Ним Користуватись

SCRUM – це підмножина методології Agile, призначена для управління складними, адаптивними проєктами. Вона працює в рамках ітеративних циклів, званих спринтами, які зазвичай тривають 2-4 тижні. У кожному спринті створюється інкремент продукту, який потенційно відвантажується, що забезпечує часту доставку і безперервний зворотний зв’язок. Scrum (скрам) – одна з гнучких методологій управління проєктами.

  • Команди, що працюють за системою Scrum, отримують переваги гнучкості та маневреності.
  • Його розроблено, щоб якомога раніше виявляти проблеми та реальний прогрес і заохочувати нас вносити зміни, щоб збільшити ефективність роботи.
  • Адаптивність SCRUM дає змогу йому виходити за рамки розробки програмного забезпечення.
  • Scrum – методологія управління проєктами із сімейства Agile.
  • Зберегти моє ім’я, e-mail, та адресу сайту в цьому браузері для моїх подальших коментарів.

Завдяки ітеративному підходу, регулярним перевіркам та адаптивності, Scrum дозволяє швидко надавати цінність клієнтам і постійно вдосконалювати робочі процеси. Планування спринту – це зустріч, яка знаменує початок спринту. Під час цієї зустрічі Команда розробників і Власник продукту співпрацюють, щоб вибрати та визначити елементи Беклогу продукту, які будуть включені до Беклогу Спринту. Команда також встановлює ціль спринту та створює план її досягнення.

Підписуйтесь На Розсилку Статей Для Hr І Рекрутерів! Будьте В Тренді З Hurma 😉

що таке Scrum

Власник продукту задає напрямок проєкту і пріоритети, команда розробників реалізує завдання, а скрам-майстер відповідає за те, щоб процес розробки йшов гладко. Згодом вимоги до IT-проєктів стали змінюватися занадто часто – оскільки змінювалася і сама індустрія, і контекст проєктів. Стало очевидно, що для управління IT-проєктами потрібно щось інше – підхід, який дозволив би швидко підлаштовуватися під зміни. Метод чудово підходить для організованих та професійних команд — він зменшує відчуття контролю в порівнянні з традиційними методологіями та дає простір для творчості. Кожен учасник команди може запропонувати зміни та покращити продукт, кожен голос буде почутий.

Концепція Scrum була розроблена в 1990-х роках Кеном Швабером і Джеффом Сазерлендом. Вони представили цей фреймворк як спосіб покращення управління проєктами та розробки програмного забезпечення. Завдяки своєму ефективному підходу до гнучкого управління, Scrum став стандартом для багатьох IT-компаній по всьому світу. Всі завдання та процеси мають бути зрозумілими для кожного члена команди та всіх зацікавлених осіб. Команда збирає зворотний зв’язок, аналізує результати роботи та постійно покращує як продукт, так і власні процеси розробки. Scrum — це гнучкий підхід, який сприяє гнучкості, прозорості та безперервній доставці цінності.

що таке Scrum

Rent 1 — це інноваційна мережа для незалежних рекрутерів, роботодавців і HR агентств. Глобальна хмарна платформа для безпечного розгортання IT-інфраструктури. Розробляйте нові продукти, тестуйте, налагоджуйте внутрішні бізнес-процеси без утримання фізичних серверів.

що таке Scrum

Галузеві Тренди Ринок Праці В Україні – Виклики Для Бізнесу В Умовах Демографічної Кризи

Запросіть професіоналів, без яких задачі продукту не будуть досягнуті, і не відволікайте їх на роботу над іншими продуктами та проєктами. Сталий склад команди дає більшу прогнозованість та розуміння бюджету, дозволяє працювати по фреймворку найбільш ефективно. Scrum гнучкий, адаптивний і відкритий до змін — він дозволяє швидко приймати нові правила гри та реагувати на потреби ринку, щоб в підсумку отримати конкурентний продукт. Типова тривалість спринту в Scrum становить від 1 до four тижнів. Однак оптимальна тривалість може змінюватися залежно від проекту та потреб команди.

Більше інформації щодо термінології скраму можна отримати з глосарію. У 1995 році Джеф Сазерленд і Кен Швабер привели скрам в систему у статті «Розробка програмного забезпечення за скрамом» (SCRUM Software Program Growth Process). Завдяки йому зручно організовувати роботу та ще зручніше стежити за прогресом проекту загалом.

Відмінності Між Scrum Та Іншими Методологіями

Власник продукту — апологет продукту, який повністю розуміє його цінність для бізнесу. Ця людина доносить потреби замовника і стейкхолдерів до розробників, але не відповідає за технічний бік процесу. Власник продукту також відповідає за історії користувачів і визначає їх пріоритетність.

Якщо є зауваження, команда обговорює, як доопрацьовуватиме проєкт, і повертається до попередніх етапів. Якщо в готовий продукт потрібно внести зміни, знову починають із ТЗ, затверджують його із замовником і тільки потім приступають до внесення цих змін. Якщо з часом стає зрозуміло, що що таке скрам збільшення складу команди позитивно вплине на швидкість виконання робіт — можна масштабувати існуючу команду чи створити ще одну.

Scrum – це популярна методологія управління проектами, особливо в ІТ-індустрії, спрямована на підвищення ефективності та гнучкості проектних команд. Визначення Scrum базується на принципах гнучкого управління, де проекти виконуються в коротких ітеративних циклах, які називаються спринтами. Методологія Scrum призначена для швидкого реагування на зміни, мінімізації ризиків та регулярного випуску високоякісних продуктів. Результат кожної ітерації обговорюють із замовником – якщо його все влаштовує, приступають до наступної.

Вони представили її на конференції OOPSLA (Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications) 1995 року, описавши ітеративний процес і легку структуру. За минулі десятиліття SCRUM вийшов за рамки розроблення програмного забезпечення і поширився на такі галузі, як маркетинг, освіта та охорона здоров’я. Щодня збирайте команду на 15-хвилинну зустріч, де кожен член команди розповідатиме, що він зробив учора, що планує зробити сьогодні та які перед ним є перешкоди.

Справа в тому, що більшість продуктів створюються не за один день чи тиждень. На ринку, що постійно розвивається, вимоги до товару змінюються вже у процесі. Крім того, замовник на початковому етапі часто не враховує або об’єктивно не може передбачити всіх нюансів, а потім у нього періодично виникає гостре бажання вносити “правки”. Scrum — https://deveducation.com/ гнучка й неймовірно популярна методологія управління проектами.